1月29日下午，靖江市医疗集团召开2016年工作会议，回顾总结市人民医院和中医院2015年度工作，部署医疗集团2016年工作。

靖江市医疗集团党委书记、管委会主任高峰指出，2015年，医疗集团业务指标平稳发展。医疗集团完成门、急诊128.7万人次，出院病人5.65万人次，手术1.65万人次。医疗集团各项改革提速。人民医院在部分科室推行特别诊疗组，促进了新技术、新项目的有效开展；成立了集团采购委员会，实行准入和经营两权分离，规范药品和耗材采购；人民医院实施了护理双向选岗，试行了部分科主任年薪制管理等，一系列改革措施激发了内生动力。医疗集团服务理念提升。人民医院打造儿童医学中心、优化妇产科门诊就诊流程、开设孕妇学校；中医院实施中医辨证论治、送中医下乡；医疗集团设立爱心基金、开展流动医院“送医到村工程”等措施，极大地满足了各类群众的需求。医疗集团服务能力提高。注重医院内涵建设，加大了人才培养和引进力度，加强了学科建设，加大了科研力度，加快基础设施建设步伐，人民医院高度智能化的新病房大楼已投入使用，有效缓解了群众住院难问题。医疗集团龙头作用凸显。依托人民医院人才技术设备优势和卫生信息平台，在人民医院建立了靖江市四大中心（医学影像中心、临床检验中心、远程会诊中心、消毒供应中心），为基层医院提供医疗技术支撑。

2016年，是实施“十三五规划”的开局之年。市医疗集团工作的指导思想是：认真贯彻党的十八届四中、五中全会精神，按照中央、省、市卫生计生工作会议要求以及市委十五届五次会议精神，继续深化公立医院改革，以强化三级医院内涵建设为抓手，以专科学科建设为重点，以人才队伍建设为支撑，以改革创新为动力，将群众受益、让普通群众看得起病作为改革出发点和立足点，加强医院“目标管理、从严管理、高效管理和精细管理”，持续改进医疗质量和医疗安全，全面提升医院综合服务能力。

2016年重点抓好以下几个方面工作：一是以改革创新精神为统领，进一步激发加快医院发展的新动力。统筹推进医疗、医保、医药改革，着力解决群众看病就医难的问题。集团将立足改革创新手段，实现两院服务能力和医疗技术能力的大突破，推动集团发展新动力。二是以深化三级综合医院内涵建设为抓手，进一步提升医院综合服务能力。强化医疗质量和医疗安全，重点做好医疗核心制度的落实和环节质量监督、急诊急救流程的规范、病历质量的监管、“三合理”规范和抗菌药物临床应用专项整治、院内感染管理、实施临床路径管理、规范诊治流程等方面的工作。提升服务意识和服务能力，深入推进改善医疗服务行动计划。加大高层次人才引进力度和人才培养力度，按病种推行亚专科建设，引进开展新技术、新项目，打造一批有影响的重点学科、重点专科，实现“大病不出县”目标。加快信息化建设进程。率先在省内完成无纸化病历和视频医护系统，将内科大楼打造成省内智能化病房标杆。三是以强化中医特色为目标，进一步打造中医特色品牌。增设具有鲜明中医特色的专科专病病区；广泛挖掘、搜集、整理临床经验方，制成院内制剂，做到病有专科，药有专方；继续发挥中医“治未病”特色优势，加快“养生膏方”的推广和普及；构建“医养融合”发展模式，利用中医特色筹建中医医养一体老年护理院；发挥中医医疗联合体职能，加强中医药服务能力建设，对区域内医联体医院的中医药建设进行指导。四是加强党风廉政建设，进一步提高医院社会形象。要重点抓好党风廉政建设“两个责任”的落实，开展好“三严三实”专题教育活动，要从“让普通群众都看得起病”入手，开展惠民便民活动。同时加大宣传工作力度，打造医院先进典型，科学引导社会舆论，营造医患和谐的社会环境，营造和谐团结、求真务实、干事创业的浓厚氛围。（叶金松   卢晓君）