资料来源发布者:xiao时间:2017-1-16 11:00:49浏览量:133次
2011年8月底、9月初,副省长何权、省卫生厅厅长郭兴华,省卫生厅副厅长黄祖瑚等先后来到市人民医院调研,他们都对医院在改革发展中取得的成效表示充分肯定,希望医院进一步发展得又好又快。
2011年2011年8月26日,副省长何权、省卫生厅厅长郭兴华等一行领导来靖调研经济社会发展情况。期间,副省长何权来到市人民医院,对医院整洁的病房、人性化的设施、温馨的服务给予高度评价,他称赞医院服务很细致、很周到。
2011年9月7日、8日,省卫生厅副厅长黄祖瑚又来到人民医院调研公立医院改革发展情况。7日下午,黄祖瑚视察了医院门诊、急救中心、病房、手术室等,实地了解医院运行状况。8日上午,黄祖瑚在市人民医院召开座谈会。会上,副市长范敏汇报了靖江市卫生改革综合情况,市医疗集团管委会主任刘灿均汇报了市人民医院改革发展情况,同时提出了目前改革中存在的困惑及下一步工作打算。黄祖瑚对我市目前公立医院改革积极探索的态度给予了充分肯定,并要求县级公立医院围绕“保基本、强基层、建机制”的目标,以改革补偿机制为切入点,从调结构、调价格、争投入拿出切实可行性方案,逐步取消“以药补医”,切实解决老百姓看病就医问题。
市人民医院作为江苏省县级公立医院改革首批试点单位,经过近年来的努力,取得了可喜成绩。一是推进公立医院管理体制改革。以人民医院为核心组建了靖江市医疗集团,统一管理人民医院和中医院。医疗集团组建后,明确了人民医院和中医院发展方向,建立了两院之间的分工协作机制。市人民医院重点发展高、精、尖技术,在急危重症、疑难病人救治能力方面下功夫,门诊重点发展专科专病专家门诊,充分发挥全市医疗龙头作用。市中医院重点在中医药技术的运用和推广方面进行努力,把中医内科、中医外科、中医骨伤科、中医妇科、针灸、推拿等一些纯中医手段治疗的科室发展好,中医院的西医功能定位以满足老城区群众的基本医疗需求为基础,形成两院错位有序、彰显特色的发展氛围。两院之间共用一个信息化平台,实现两院检查结果互认和共享。二是推进内部运行机制改革。在人事制度改革方面,医院全面推行聘用制度和岗位管理制度,建立公开招聘、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的新机制,今年年底前将实施全员竞聘上岗工作。在分配制度改革方面,医院全面推行岗位绩效工资制度,医院正在制定新的绩效考核方案,已进入平行测试期,十月份可正式实施。新的绩效考核方案的实施,将有利于调动医务人员的积极性。三是强化质量管理,确保医疗安全。医院先后建立了医技科室的“危急态”报告制度、手术分级管理制度和围手术期管理制度等,加强医疗技术准入管理,开展医疗安全质量专项检查治理,实行病人医疗安全目标评估;强化医疗质量检查与分析,有力地促使医疗质量持续改进和提高。推行临床路径管理,有效控制和降低医药费用。目前医院已经有11种病例进入临床路径管理。在医保付费方式上,推行总额包干制和单病种付费。规范抗生素使用,按照规定医院遴选了35种抗生素在使用;加强医药费用监管,药占比由去年的46%下降为今年的44.05%。医院先进的信息网络管理系统均已使用,合理用药监测系统、电子处方点评系统、电子病历质控系统的使用,对医务人员医疗行为实时监控;静脉配置中心、消毒供应中心实行条形码管理,有效避免了差错发生。四是改善医疗服务,方便群众就诊。增设“一站式”服务内容,推行“一卡通”,实行“无假日门诊”和弹性工作制,门诊各楼层都设置了导医台、挂号和收费处,避免患者重复往返,也缩短患者等候时间;开展电话预约、网上预约和现场预约诊疗服务,对于急诊抢救病人推行“先诊疗、后结算”服务;开展延续服务,创新服务载体,普及健康知识和倡导健康生活方式。积极开展惠民利民活动,医院每月在门诊组织一次大型义诊,所有检查费用实行优惠;适时开展“艾滋病”、“高血压”、“糖尿病”等防治专题义诊活动;组建“专家大讲堂服务队”,每月组织一次到社区、街道、企业健康知识专题讲座;两年来,为低保特困家庭减免医药费用24.2万余元,免费为一例低保特困家庭的小儿先天性心脏病手术,为250余例低保特困家庭白内障患者免费进行手术,为灾区和困难家庭捐款29.4万余元。同时,医院还强化医德医风建设,做好医院廉政文化和医疗服务文化建设,推动医务人员职业素养和职业道德水平的提升。