为加强精细化管理、强化业务发展与质量管控相融合，推动绩效和质量共同提升，8月6日上午，市人民医院举办质量持续改进暨卓越绩效评价准则实施培训班，浙江省台州恩泽医疗中心两位专家朱玲凤、沈波进行线上授课，各临床医技科室主任、护士长和各职能科室主任及卓越绩效管理项目负责人参加培训。

开班仪式上，医院总药师黄继勋要求学习其他医疗机构的先进管理经验，导入卓越绩效管理模式，以患者需求为导向，追求不断提升管理成熟度，通过更多新型治理方式的探索，将改善医疗质量根植入医院管理文化中，奋力推进医院又好又快高质量可持续发展。

两位来自浙江的专家在线上分享了自己的经验和做法，浙江省台州恩泽医疗中心质量改进部朱玲凤主任作了题为《卓越绩效模式实践和探讨》的专项授课，她从卓越绩效管理模式背景入手，介绍了卓越绩效模式在医院的导入路径及市长质量奖申报的主要步骤，就如何高质量完成申报材料和申报各个环节做了详实细致的辅导。

浙江省台州恩泽医疗中心检验学部沈波主任以《部门质量持续改善机制建立和实施》为题，通过深入浅出的讲解，传播卓越绩效模式管理理念、方法以及在临床医技科室的实施效果，内容契合当前医院管理需求，带给大家非常实用的指导。

最后，副院长吴剑希望大家通过今天的培训，能够对卓越绩效评价准则有比较完整、系统的认识。

他指出在本次培训结束后，各职能部门、各临床医技科室要按照责任分工和评价标准要求，逐一做好细化详实的进度规划，责任到人，统筹安排好各项工作，层层落实主体责任让卓越绩效模式有效落地，更好推进医院创建“靖江市市长质量奖”工作有序进行。（质量控制科）